Завершение IT-проекта: сетевая диаграмма, расписание и бюджет

0
Прежде чем продолжить тему создания IT-проекта, хотелось поинтересоваться - какой у Вас автомобиль? Как показывают статистические исследования, "айтишники", будучи практичными людьми, способными тонко проанализировать...

Завершение IT-проекта: Создание структуры схемы работы (WBS)

0
Наша бесконечная серия статей по планированию IT-проектов наверняка создала у вас впечатление, что кроме мира интернета, информационных технологий и коммуникаций ничего не существует? Конечно,...

Завершение IT-проекта: Бюджет

0
Бюджет проекта разрабатывается на основе стоимости каждой задачи, которая вычисляется на основе исторических данных или вычислений. И здесь мы использовали концепцию резервов для обеспечения...

Завершение IT-проекта: План

0
План проекта - это карта вашего пути к успеху и в предыдущих статьях мы познакомились со многими деталями, которые помогут вам руководить проектом после...

Завершение плана IT-проекта — II часть

0
Заканчивая работу над проектом, вы должны также выбрать момент, чтобы внимательно просмотреть план вашего проекта и убедиться, что в нем все предусмотрено. Иногда не...

Завершение плана IT-проекта — I часть

0
Настало время завершать план проекта и начинать работу. Хотя вы и вложили немало сил в ваш проект до этого момента, выполнение реальных задач проекта...

Коммуникация в IT-проекте

0
Все еще не до конца разобрались с коммуникациями в проекте? Один из способов справиться с этим - использовать внутренние ресурсы коммуникаций. «В компаниях часто...

Создание IT-проекта: Развитие коммуникаций проекта

0
Начиная с этого момента, вы должны разработать планы коммуникаций для всех заинтересованных лиц и уже должны начать внедрять их. От стадии планирования и до...

Создание IT-проекта: Планирование коммуникаций в проекте

0
Если вы углубились достаточно далеко в планирование проекта и не организовали информирование обо всем происходящем людей, не входящих в проектную группу, то вы уже...

Создание IT-проекта: Триггеры

0
После того, как вы решите, какие риски проекта вы собираетесь контролировать и что вы будете делать для этого (либо избегая их, либо минимизируя их...

Создание IT-проекта: Как избежать риска — II часть

0
Одной из стратегий снижения риска может быть нахождение внешних сотрудников, обладающих нужными умениями для выполнения этой работы, если внутренние разработчики не смогут ее выполнить....

Создание IT-проекта: Как избежать риска — I часть

0
Предположим ваш проект заключается в модернизации сетевой инфраструктуры, включая и приложение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), которое будет использовать трехуровневую модель базы данных....