Малобюджетные признания и вознаграждения — 1 часть | История экономики

Малобюджетные признания и вознаграждения — 1 часть

Малобюджетные признания и вознаграждения

Сегодня все IT-бюджеты достаточно ограничены, поэтому вам придется напрячь свои творческие способности, чтобы придумать забавные и осмысленные признания и вознаграждения для вашей группы. Есть у вас есть творческая жилка, то вы наверняка придумаете что-нибудь достойное внимание. Если у вас с творчеством проблемы, обратитесь за помощью к одному из ваших креативных друзей или коллег по работе.

Если у вас совсем туго с фантазией, то возможно поможе обращение к работникам нотариальных контор. К примеру, нотариусы в Архангельске ежедневно сталкиваются с массой уникальных житейских ситуаций, что впоследствии можно с толком использовать и в нашем деле.

Вы можете найти множество идей в Интернете, а несколько для начала мы приведем ниже.

1. Создайте Доску Почета и помещайте туда фотографию лучшего сотрудника с кратким описанием того, за что он удостоился такой чести и как это повлияло на проект и проектную группу.

2. Во время групповой встречи вы можете раздавать отличившимся сотрудникам небольшие медали или модели игрушечных автомобилей или что-нибудь подобное, что сделало бы их признание ощутимым и забавным.

3. Раздавайте медали или жетоны за различные достижения и объявите о том, что после завершения проекта они могут быть обменены на небольшие призы. В качестве призов могут выступать сертификаты на покупки, билеты в кино или спортивные состязания — все то, что может доставить недорогое, но значимое удовольствие вашим сотрудникам.

4. Придумайте переходящий приз или трофей (чем необычней, тем лучше), которые будет путешествовать со стола на стол между членами вашей группы каждую неделю или месяц на основе их достижений. Вантуз для прочистки туалетов (естественно, неиспользованный) и кегля для боулинга — два примера такого приза.

Это лишь несколько идей, которые вы можете взять на вооружение для затравки. Помните о том, что никто не запрещает получать удовольствие даже во время очень напряженной работы. Признание стоит во главе списка тех вещей, которые заставляют людей испытывать удовлетворение от своей работы, поэтому поиск путей для правильного признания за сделанную работы — это важная часть управления успешным проектом.

В конце концов члены вашей группы найдены и приглашены в проект, вы уже назначили (или планируете) первую встречу группы. На этом этапе планирования вашего проекта вам надо сформировать вашу проектную группу. Вы четко определили проект и его основные результаты, поэтому пришла пора собирать идеи и мнения о проекте от членов проектной группы, чтобы проект приобретал более четкие очертания.

Добавить комментарий

Реклама Google
Свежие записи