Определение требований и ограничений для персонала | История экономики

Определение требований и ограничений для персонала

Определение требований и ограничений для персонала

После того, как вы определили наиболее общие роли и ответственности, вы можете начать искать соответствующих людей на эти роли.
После того, как вы определили конкретных людей на различные роли, вам надо будет использовать определенную силу и авторитет для того, чтобы привлечь этих людей в свою проектную группу.

Иногда наиболее желаемые или необходимые члены группы недоступны постоянно или временно. Вы должны внимательно проанализировать эти ограничения и найти способы работать с ними — либо через модифицирование схемы вашего проекта, либо через приглашение внешних сотрудников для заполнения «зияющих дыр».

Ограничения могут быть вызваны и нехваткой умений и талантов внутри компании, которые могут быть решены через дополнительное обучение или приглашение дополнительных сотрудников (временно, по контракту, постоянно и т. д.) Зачастую на этом этапе возникают определённые проблемы с жильём для приглашенных специалистов. Вас выручит съёмная квартира Полтава посуточно, или аренда жилья на более длительный срок.

После того, как вы сформировали вашу проектную группу, вам надо определить конкретную роль и набор ответственностей для каждого члена группы.
Четко определенные роли и ответственности помогут избежать поисков виноватого, склок и других типов непродуктивного поведения людей.
Ответственности должны быть четко выстроены. После того, как члены группы получают определенные роли и ответственности они начинают ощущать свою причастность к проекту.

Добавить комментарий

Реклама Google
Свежие записи