Термин проверочный лист качества, который мы используем здесь, относится к списку, удостоверяющему, что все требуемый шаги были сделаны. Позднее в этой серии статей мы будем использовать термин критерии завершенности, когда начнем говорить о конкретных задачах проекта. Критерии завершенности обычно фиксируются (как и в проверочном листе) в разделе заметок к каждой задаче, чтобы убедиться, что каждая задача выполнена в соответствии с требованиями и спецификациями.
Мы можем по желанию использовать оба термина, как проверочный лист качества, так и критерии завершенности, но для наших целей в данный момент времени проверочный лист качеств является более общим (менее детальным), чем критерии завершенности, которые вы будете разрабатывать позднее в процесс планирования проекта.
Это далеко не единственные инструменты для управления качеством в проекте, которые имеются в вашем распоряжении. Главное — определить, что представляет из себя качественный результат и вычислить, какие процессы и измерения помогут достичь его. Если в вашей проектной группе есть аналитики, то им надо поручить этим заняться — они должны найти возможность разработать систему и параметры для получения нужного качества, но при этом следить, чтобы они не слишком увлекались. Помните, что между качеством, стоимостью и временем есть определенная взаимосвязь и убедитесь, что в вашем проекте этот баланс оптимален.