Стили работы и проектная группа — 3 часть | История экономики

Стили работы и проектная группа — 3 часть

Стили работы и проектная группа

Другая очень популярная и полезная система — это система профиля DiSC, она больше ориентирована на рабочее окружение. Некоторые считают ее менее строгой, чем Myers-Briggs, поскольку она больше сфокусирована на стилях и типах поведения во время работы.

DiSC использует четыре основные характеристики для описания основных стилей работы, при этом не пугайтесь терминологии.

Доминирование. Человек, который демонстрирует доминирование, хочет, чтобы цель была достигнута, он обычно ориентирован на конечный результат. Таких людей можно коротко обозначать «D».

Влияние. Человек, демонстрирующий влияние, обычно стремится влиять или убеждать других. Эти люди стремятся взаимодействовать с другими. Их будет обозначать «I» (от influence).

Добросовестность. Добросовестный человек — это тот, кто любит работать в существующих условиях, достигая высокого качества и точности выполнения. Это высокоорганизованные люди, которые любят порядок. Их называют «С» (от coscientiousness).

Устойчивость. Устойчивый человек предпочитает достигать результата через командную работу и кооперацию. Он умеет общаться, сплачивать команду и обеспечивать ее хорошую работу. Таких специалистов называют «S» (от steadiness).

Чаще всего руководители компаний, лидеры бизнеса и предприниматели бывают «D» — все они хотят, чтобы работа была сделана и результат достигнут. Выражение «Готовься, стреляй, целься» иногда применимо к некоторым D, поскольку D часто сначала действуют, а потом думают. В экстремальной ситуации они могут нарушать правила, лишь бы достичь результата, что конечно же нельзя считать приемлемым проявлением рабочего стиля D. Некоторых наиболее ярких и харизматичных лидеров иногда называют «DI», что означает одновременное использование лидерами доминирования и влияния в своей деятельности.

Добавить комментарий

Реклама Google
Свежие записи