Административные политики компании

Создание IT-проекта: Умения и расписание

Размещение задач в их наиболее логичном и оптимальном порядке - это первый шаг к созданию расписания вашего IT-проекта. Второй шаг состоит в том, чтобы определить ресурсы, необходимые для выполнения каждой из...

Создание расписания IT-проекта

Вы создали подробный список всех необходимых работ в проекте (WBS), оценили длительность каждой задачи и расположили их в определенной последовательности, что внесло в проект определенный смысл. Вопрос состоит в том, сколько...

Подвижный и гибкий проект. Что это?..

Наверняка вы слышали термин гибкий или подвижный по отношению к расписанию проекта или его задачам. И тот и другой термин используется для оценки количества времени и действий, которые могут задерживаться без...

Критический путь проекта

Мы определили критический путь, как самый длинный и наименее гибкий во всем проекте. Это не значит, что этот путь, содержит наиболее «критичные» задачи (во всяком случае те, что вы определили «критичными»)...

Создание диаграммы

Давайте взглянем на типичную диаграмму, созданную в Microsoft Project. Заметьте, что вы не можете разработать серверные спецификации до тех пор, пока вы не разработаете спецификации для оборудования (это может и не...

Правила для сетевых диаграмм

Есть целый ряд правил, о которых вы должны помнить, создавая ваши сетевые диаграммы. Эти правила разработаны для того, чтобы вы не упустили такие ключевые элементы, как критические зависимости. 1. Используйте ключевые точки...

Методы сетевых диаграмм – II часть

В этой статье мы обсудим три термина: последовательность, ограничения и зависимости. Давайте обсудим их в свете вашей WBS и расписания вашего проекта. Последовательность. Последовательность, в которой задачи должны начинаться, выполняться или завершаться -...

Методы сетевых диаграмм – I часть

Есть несколько различных способов создания вашей сетевой диаграммы. Мы не будем рассказывать о них подробно, но если вам интересно, вы можете поискать информацию о них самостоятельно, чтобы узнать больше о тех...

Выбор компьютерной программы управления IT-проектом: спецификация, ограничения, цены

Каждая программа для управления проектом обладает своей «персональностью». Чтобы выбрать оптимальную программу для вас, вашей группы и вашей компании, надо посмотреть на все возможности и ограничения каждой программы и попытаться выбрать...

Создание IT-проекта: Функциональные и технические требования к WBS

Мы уже обсуждали развитие функциональных и технических требований в предыдущих статьях, но теперь хорошее время проанализировать эти требования. Вам может потребоваться модифицировать функциональные или технические требования на основе разработки вашей WBS....

Детали задачи

WBS и задачи, которые разрабатываются, должны содержать достаточно деталей, чтобы проект был хорошо определен в этой точке. Хотя вы еще не разработали расписание или бюджет, завершенные части работы (объем и требования)...

Программы для управления проектом

Обратите внимание: первый раз в наших статьях мы говорим о программах для управления проектом. Почему? Просто потому, что наличие программы управления проектом не означает, что вы можете управлять проектом, точно также,...