Модель влияния — 1 часть

0
37

Модель влияния

Модель влияния без добавления дополнительных букв (D, S, C) подразумевает частое взаимодействие с другими людьми. «I» избегают работать в технической сфере, поскольку предпочитают работать с людьми, а не с машинами. Они могут быть выдающимися советниками, но если у них не будет какой-нибудь дополнительной «буквы», им очень сложно придется в IT-мире.

Мир программистов, инженеров и бухгалтеров наполнен людьми типа С. Они организованы, любят обдумать проблему перед тем, как подступать к ней (в отличие от людей типа D), более всего они любят структуру, качество и точность.

И, наконец, последний тип людей — это S, те, кто олицетворяет устойчивость. Это люди, которые всегда заботятся о других — о том, чтобы все в компании знали друг друга по имени, сидели на удобном стуле и участвовали в общем разговоре. Они идеальны при приеме гостей и хорошо работают, как в группе, так и в одиночестве.

Итак, вы видите, что терминология Myers-Briggs и DiSC различна, но у них много общего. Они описывают предпочтительные стили работы людей и присущие им внутренние организации. Вам может показаться, что это набор каких-то психологических «прибамбасов», но тем не менее — продолжайте читать. Понимание этих тенденций сделает для вас две важные вещи. Во-первых, вы сможете выявить естественные стили поведения людей и дать им работать наиболее комфортным для них способом Если вам удастся сделать это, то вы повысите их удовлетворенность работой и их производительность, уменьшив при этом их (да и ваши) стрессы. Теперь уже интереснее? Во-вторых, еще одна выгода заключается в том, что ваша деятельность по управлению департаментом или проектной группой будет гораздо проще, если вы поймете естественный образ действия каждого из членов группы.

Вы сможете дать им адекватную задачу и выявить присущие им стили работы, минимизируя или снижая отрицательные стороны. Это в действительности намного проще, чем кажется на первый взгляд. В следующем разделе мы обсудим эти стили работы, используя четыре основные типа. Вы научитесь выявлять присущий каждому изначальный стиль работы, а кроме того узнаете все «за» и «против» для каждого стиля. Кроме того, вы увидите как эти типы могут выражаться и в позитивных и в негативных реализациях.

НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ

НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ